甲骨文与MySQL的谈判及收购动向,标志着商业软件巨头对开源领域的进一步渗透,以下是详细的分析:
甲骨文与MySQL的谈判背景
日期 | 事件 | 详情 |
2008年2月16日 | 甲骨文试图收购MySQL | 在开放源代码商业会议上,MySQL首席执行官尼科斯确认了这一收购计划,但未透露详细情况。 |
2008年11月22日 | MySQL考虑更换数据库引擎 | 由于甲骨文收购Innobase,MySQL正在考虑提供不同于Innobase的数据库引擎。 |
2008年近期 | 甲骨文建立风险资本基金 | 本周早些时候,甲骨文宣布建立1850万的风险资本基金。 |
甲骨文的开源策略
1、合作编程:甲骨文试图通过收购MySQL来接近“合作编程”的模式,尽管其主要业务仍是销售专有数据库软件。
2、市场扩展:甲骨文希望通过收购MySQL打开新的市场,并利用其技术作为低端产品,同时不放弃其大客户的企业级数据库需求。
3、竞争策略:甲骨文认为,与其让竞争对手蚕食自己的业务,不如自己主动进行收购和整合。
MySQL的独立性
1、保持独立:MySQL拒绝了甲骨文的收购要约,希望保持公司的独立性。
2、替代方案:MySQL正考虑提供不同于Innobase的数据库引擎,以应对甲骨文的收购行动。
3、法律诉讼:MySQL创始人Monty Widenius向欧洲卢森堡法院起诉,反对欧盟批准甲骨文、SUN的74亿美元收购案。
相关问题与解答
1、甲骨文收购MySQL的动机是什么?
动机分析:甲骨文试图通过收购MySQL来扩大其在数据库市场的影响力,同时探索开源软件的商业化潜力,甲骨文希望通过整合MySQL的技术,为其客户提供更多元化的产品选择。
2、MySQL为什么拒绝甲骨文的收购?
原因分析:MySQL拒绝甲骨文的收购主要是为了保持公司的独立性和自主发展,MySQL担心被甲骨文收购后会失去其开源社区的支持和信任,影响其产品的发展和市场份额。
甲骨文与MySQL之间的谈判和收购动向反映了商业软件巨头对开源领域的深入探索,甲骨文试图通过收购MySQL来扩大其市场影响力,而MySQL则坚持保持独立,以维护其开源社区的信任和支持,这一过程中,双方的利益冲突和战略考量都值得深入分析和关注。
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