乐视生态和苹果生态系统

乐视生态和苹果生态系统都是科技企业打造的多元化产品与服务组合。乐视生态涵盖电视、手机等；苹果生态系统包括iPhone、iPad、Mac及iOS、macOS操作系统。（图片来源网络，侵删）

乐视生态和苹果生态系统在生态系统构建、硬件产品和收益模式等方面有所不同，具体分析如下：

1、生态系统构建

- 苹果：苹果利用其硬件如iPhone、iPad以及服务如iTunes形成封闭系统，通过硬件销售带动内容消费，从而获得持续性的收益。

- 乐视：乐视旨在打造一个生态系统，强调用户极致体验与生态高度相关联，例如在电视广告方面，乐视提出用户可选择观看高品质广告来获得更好服务体验，或为避免广告而支付更高成本，乐视的生态逻辑是用其他收入来弥补硬件的亏损，最终实现硬件免费。

2、硬件产品

- 苹果：苹果的硬件产品线相对精简，更易形成统一的封闭生态，其硬件产品主要包括iPhone、iPad及Mac等，这些产品间能够无缝连接，提供一致的用户体验。

- 乐视：乐视的硬件产品涉及电视、手机等，与苹果相比，乐视的硬件产品多样性可能较低，且由于基于安卓系统，难以形成像苹果那样的封闭系统。

3、收益模式

（图片来源网络，侵删）

- 苹果：苹果的收益模式不仅依赖于硬件销售，还包括从iTunes等内容消费中获得的长期收益，这种模式帮助苹果构建了稳定的收入流。

- 乐视：乐视的收益模式更加侧重于服务的增值和互联网服务，试图通过高质量的广告和互联网服务获取收益，并以此来补贴硬件的亏损，实现硬件的免费策略。

4、市场

- 苹果：苹果公司拥有全球性的影响力，其产品和生态系统在全球范围内都拥有广泛的用户基础。

- 乐视：乐视的市场主要集中在中国，尽管在国内拥有一定的市场份额，但与苹果相比，全球影响力较小。

5、用户忠诚度

- 苹果：苹果以其卓越的用户体验和强大的品牌忠诚度闻名，这有助于其在市场中保持竞争优势。

- 乐视：乐视尽管也提供了一些创新的服务，如用户可选择的广告模式，但在用户忠诚度和品牌影响力方面尚需时日来与苹果相提并论。

（图片来源网络，侵删）

苹果生态系统以封闭和完整性著称，通过硬件和服务的紧密结合生成稳定收益；而乐视生态则更加注重开放性和用户选择的自由度，试图通过服务和广告等非硬件手段创造新的利润点，不过，在对比中可以看到，企业在生态系统构建上有不同的战略选择，并且这些选择对于公司的长期发展有着深远的影响。