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今天分享YC的校友企业 Mixpanel 的创始人 Suhail Doshi 的文章。 Suhail Doshi 在20岁就成为了公司的CEO，文章讲述了他创业十年来的经验，希望对大家有所启发。
我在20岁的时候辍学成为了CEO，在这之前，唯一的工作经历是在一些实习。回顾过去，从整天写代码到现在管理300人团队的历程，依然觉得难以想象。不过，我很幸运，虽然搞砸了很多，但也得到了很多帮助。以下我学到的重要的经验：
1、要学会放弃，这很难，对我来说这可能是最难的。一开始我觉得所有事情都很重要，但你不可能擅长所有事情。随着自己的成长，我逐渐明白有意识的逐步做减法是很重要的。否则，公司就很难做大，所有事情都会受到影响。
2、你的风险投资人并不想冒犯你（指出你的问题），所以我建议：找一个教练，每隔几年就对自己做一个360度评估。对我来说，这带来的改变是非常巨大的，因为人不可能什么都能搞定，每年专注提升两到三件事就好。告诉你的团队你正在做这些事情，这会建立信任。
3、久而久之，你会发现很多时间花在会议上，而不是完成实际具体的工作。其实并非如此，你现在的工作是通过开会的方式帮助别人。所以不要抗拒，接受它，是时候把它设计得有趣和富有成效了。
4、找一位出色的导师：
