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一、产品经理是什么？
简单来说，产品经理（Product Manager，简称PM）就是企业中专门负责管理产品的人，产品经理的工作本质上就是要抓住用户的痛点，实现产品的价值。不管是撰写文档、设计功能还是推进项目都是在让产品的价值得以实现。如果对产品价值判断有误，对用户痛点的理解有所偏差，就意味着接下来你所做的很多工作都起不到你想要的效果——他们没有在让产品变得更好。
发现产品的核心价值，就是发现如何解决用户问题的过程。好的产品可以解决用户实际生活中遇到的问题，而不是使出浑身解数黏住用户。要时刻铭记，我们做产品时设计的功能并不是为了投资人、不是为了理想，而是为了用户。为用户创造真正的价值，才是有意义的功能，而能为行业甚至是全社会创造价值的产品，才是真正的可以长青的产品。
扎克伯格曾经说过这样一段话：在硅谷人们总是先决定要创业，再决定做什么，在我看来这是非常本末倒置的做法。对于真正创过业的人来说，他们知道创业本身是件非常难的事情，而真正让你能够坚持下去的是相信你在做的事情并且知道你在做的事情是在创造价值的。
二、产品经理的主要工作是什么？
产品经理的工作职责为：确定开发何种产品，进行市场调查，确定用户需求，推动并组织产品开发，协调运营人员推广...
工作内容主要分为以下几种类型：
设计类：进行功能设计，流程设计，原型设计类工作；
分析类：进行市场调研，竞品分析、数据分析工作；
文档类：制作需求文档、原型文档、流程图、会议PPT、产品PPT、产品帮助手图；
跟进类：项目进度跟进、bug修复跟进、发版跟进、UI跟进、客服跟进、测试跟进等；
组织类：组织项目会议、组织需求评审会议、组织项目总结等；
沟通类：和老板、开发、运营、设计师、测试等沟通...
三、产品经理岗位要求的能力
1.基本功：产品设计、需求分析、竞品分析、数据分析、撰写文档;
2.软实力：沟通能力、学习能力、用户思维、主动性、好奇心、同理心、责任心;
3.扩展能力：商业思维，市场敏感度...
综上所述，学习产品经理课程并不是学习一门软件，也不是学会一种专业技能，它是一个思维量变的过程。即便之后不从事这一岗位，对于自身的综合素质提升、思考能力提升、逻辑思维能力提升，也会有极大的好处。
